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建发物业“提标准 强能力 打造服务标杆”

总结前三季度 决战四季度

2021-11-04 01:46 浏览次数:35

       10月14日,物业公司组织召开2021年1-3季度经营管理工作会议,总结前三季度工作成果和经验,并对接下来的工作进行部署。建发物业总经理赵长青主持本次会议,各事业部、职能部门及项目负责人参与本次会议。
       此次会议对建发物业第三季度的工作进行梳理和总结,并对第四季度的主要工作进行细致铺排及目标分解,各职能部门、项目负责人一一汇报工作成果及达成的路径和办法、同时公司层面也出具了奖惩措施,确保大家戮力同心、统一力量、共创价值。会议上,各事业部、职能部门负责人提炼总结,萃取经验、剖析管理痛点和职能短板,就三季度工作情况和四季度工作规划进行了系统性的汇报总结。
       会议强调,各部门和中心要起到监督作用,各项工作应该有重点、有方向、有方法、有措施;扎实的做好服务工作,只有以客户为中心,才能够夯实基础服务,提升服务品质,强化客户链接。同时,要坚持极致化服务,打造服务标杆打造特色化运营模式,拓宽运营思路,深化运营模式,提高解决问题的能力,提升客户生活服务多样性,做好全力开拓市场准备和战略部署,开展全员市拓工作。服务是核心,运营能力是基础。服务需要人,管理需要人,全公司范围内营造“提标准、强能力”的氛围,搭建优秀团队,提高个人能力。
       决战四季度,公司全体员工将持续奋斗、步调一致、上下一心、保持竞争优势,为企业长效发展做出更大的贡献,在迈向卓越的道路上勇往直前!
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