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第一版-总第514期 发行时间:2020年03月04日 查看大图

第一版[浏览1014次]

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疫情无情人有情  风雨同舟显担当
建发集团给予商业合作伙伴“免减延奖帮”补贴5000万元
       疫情无情,大爱汇聚。危机当前,建发担当。 持续蔓延的疫情给各行各业带来了巨大的影响,尤其是商业服务业更是面临生死考验。在危机面前,企业的行为成为了检验企业价值观的试金石。在危机面前,建发集团选择与商户众志成城,共担风雨。
       作为宁夏最大的商业地产运营商,建发集团的商业和物业两大业务板块有着大大小小近千家的商业合作伙伴。为帮助商户共度时艰,建发集团总计给予商户5000万元专项补贴。疫情期间,建发集团不断涌现出一批批有责任、有担当的合作伙伴,他们累计捐赠300万元的公益物资,用实际行动让爱心不断传递,以赤诚之心共铸防疫长城。
建发人有担当
       每一份责任、每一份帮扶的背后,都承载着建发人的守望相助。在疫情发生的第一时间,建发商管和建发物业公司积极响应政府疫情防控号召,迅速成立专项小组积极防控,做好社区高频消杀、人员检查、疫情通报、疫情防护宣传、后勤保障等工作。建发商业第一时间调整营业时间,进行停业闭店等举措,在保障顾客和员工生命安全的同时,搭建起疫情防控的第一道防线。
        隔离病毒,隔离不了爱。建发集团心系员工,关切每一个家人的安全。疫情期间,响应政府号召,延迟复工,实行线上办公和错峰弹性制工作,建立疫情信息协调小组,时刻关注员工的健康情况。发放防疫物资,实施防疫措施,为员工筑起一道坚实可靠的安全墙,让大家安心复工、放心工作。想到了每一处细节,不放过任何一个死角,采取硬核防护消杀措施,保障办公场所的安全。要求员工遵守所在地、社区的疫情防控措施,将防护放在第一位,因为每一个以身作则的行为背后都是对社会的贡献。 
建发人有信心
       疫情教会我们敬畏生命,风雨同舟,团结友爱,同时也带给我们更多思考。不管是企业还是个人,身处逆境都要做好长远的规划和战略布局,努力让自己、让企业做得更好。每一次危机的背后也蕴藏着机遇。2000年互联网泡沫之后,成就了新浪、网易、搜狐等第一批门口网站;2003年非典之后,阿里巴巴崛起;2008年金融危机之后,京东、美团等企业不断壮大......今天这些成功的企业都是在逆境中生存生长的。做企业,要顺势而为,更要学会在逆境中成长。相信建发人,不仅有直面危机的勇气,更有化危机为机遇的能力。
       建发商业暂停营业期间,及时与商户分享政府各项政策,搭建商户与消费者沟通的桥梁,积极开展商户联动,推动线上销售,主动帮扶,和中小商户一起渡过疫情最艰难的时刻。建发大阅城恢复营业在即,我们深知将面临巨大考验,但我们相信,建发人会秉承“满意在建发”的服务理念,用责任与担当,细心与尊重,为消费者呈现一个安全放心的消费场所。坚持把最好的消费体验呈现给消费者、坚持把最优的服务提供给消费者、坚持把美好生活方式带给消费者,为建发集团实现“优秀城市运营商”的目标而努力。
       这是一个美好的时代,建发人有幸与合作伙伴并肩,无畏山海。我们坚信,疫情之后将会迎来一个生机勃勃的春天,一个更加繁荣强盛的蓬勃时机。建发人将以更加自信、昂扬的姿态,向着美好的明天进发。(顾本玉 叶婷婷)
 
开启放心消费  营造安全环境
建发大阅城为恢复营业做好各项准备工作
       精准施策,不打无目标之仗;提前练兵,不打无准备之仗;全方位管控,打赢无死角之仗。一段时间以来,建发商管公司根据政府相关工作要求,积极制定防疫方案,落实防控措施,为建发大阅城恢复营业积极做好准备工作。
       强化责任意识,储备防控物资。商管公司组织召开专题工作会议,对区市关于统筹做好疫情防控和经济社会秩序恢复的决策部署进行了认真学习,研究制定了大阅城恢复营业方案,从压实防控责任、保障营业员返岗、强化物资供应等方面做好防控工作。制定了《建发大阅城物业管理疫情防控指引手册》,明确防控标准,对内部保障、出入管控、商业街管控、工程设施、空调通风系统、电梯交通、环境卫生消毒及用餐等联防联控制定了细致的安排和措施。
       在防疫措施上,建发大阅城3个主入口处均设置红外热成像测温设备,提高测温效率和精确度,更加方便消费者。各个入口处设置测温登记点及手部消毒机,出口处设置废弃口罩收集箱。设置专用员工通道,无接触式测温登记点,地面用警戒线控制人员间距。在防疫物资上,购买储备一次性医用口罩、3M口罩、一次性手套、应急防护服、手部消毒凝胶、消毒片、消毒液、测温枪、消毒酒精等防控物资,有效保障防控工作有序开展。
       购物中心自然通风、人工消毒双保障。建发大阅城的玻璃穹顶天窗在消防安全中具有强排烟功能,强大通风换气功能将被运用于防疫工作。疫情期间每日开启排烟窗,利用空气对流进行商场空气更换,通过排烟风机增加室内空气对流速度和频次,关闭回风阀实现全部从室外供新风,让更多的室外新鲜空气快速有效的进入购物中心。闭店后利用屋顶排烟窗再次进行空气对流,实现场内空气交流互换。工作人员每日对出风口、过滤器、过滤网进行消毒作业,保证消毒工作全面覆盖,确保消费者的安全。
       每日对购物中心公共通道、停车场、电梯、动力中心、外围等区域进行全方位多次消毒。每日坚持对卫生间、垃圾房、大厅、走廊、后厨等重点区域消毒4 次,门把手、扶手等接触频次较高区域每小时进行1次消毒。餐饮商户线上订餐在市场监督管理局等相关政府部门的严格检查达标后,开通“无接触线上外卖”。每日对餐桌椅及地面进行清洁和消毒后方可接待顾客,保证做到一人一具一用一消毒。
       恢复营业前做好各项准备工作,考验着建发大阅城综合运营管理的硬实力。建发商管公司用责任和担当,用细心和尊重,为消费者开启放心的消费环境,重启美好2020。(陈河  叶婷婷)
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